بدأت شركة طيران الجزيرة تشغيل خدمات المناولة الأرضية ذاتياً في مبنى ركاب الجزيرة T5 بمطار الكويت الدولي، في خطوة استراتيجية تستهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين تجربة المسافرين، وخفض التكاليف، ضمن خطط الشركة لتطوير قدراتها والاعتماد بشكل أكبر على إمكاناتها الذاتية.
وسجلت أولى عمليات المناولة الأرضية التي نفذتها فرق الشركة خدمة رحلة قادمة من المدينة المنورة بالمملكة العربية السعودية، قبل مغادرتها إلى بيروت في لبنان، لتعلن بذلك الانطلاق الفعلي للخدمات التي أصبحت الشركة تتولى إدارتها وتشغيلها بشكل مباشر.
ويمثل هذا التحول انتقالاً من الاعتماد على مزود خدمات خارجي إلى إدارة عمليات المناولة الأرضية داخلياً، بما يمنح الشركة سيطرة أكبر على مختلف مراحل التشغيل ورحلة المسافر.
وتهدف الشركة من خلال تولي هذه الخدمات إلى تسريع تجهيز الطائرات بين الرحلات، وتعزيز موثوقية العمليات، وتحسين التنسيق بين فرق العمل، إلى جانب توفير تجربة سفر أكثر سلاسة ورفع مستوى جودة الخدمات المقدمة للمسافرين.
وتأتي هذه الخطوة استكمالاً لاستثمارات الشركة في تطوير قدراتها التشغيلية الذاتية، والتي تشمل صيانة الطائرات والتدريب في قطاع الطيران. كما يتيح الإشراف المباشر على عمليات المناولة الأرضية تحسين التنسيق بين الأنشطة الأرضية وجداول الرحلات، وتوحيد معايير الخدمة، والاستجابة بصورة أسرع لمتطلبات التشغيل.
توسع الأسطول يدعم خطط النمو
ويتزامن تشغيل خدمات المناولة الأرضية ذاتياً مع دخول الشركة مرحلة جديدة من التوسع، مدعومة بطلبية لشراء 26 طائرة من شركة إيرباص، تضم 18 طائرة من طراز A320neo و8 طائرات من طراز A321neo.
واستقبلت الشركة مؤخراً أول طائرة من طراز A320neo ضمن هذه الطلبية، فيما يُتوقع وصول طائرة أخرى قبل نهاية العام الجاري.
وأكدت الشركة أن توليها مسؤولية أكبر عن عملياتها ورحلة المسافر يأتي ضمن استراتيجية تستهدف بناء ناقلة جوية أكثر كفاءة ومرونة واعتماداً على قدراتها الذاتية، بما يسهم في تحسين جودة الخدمة وتسريع تجهيز الطائرات بين الرحلات وتحقيق وفورات في التكاليف على المدى الطويل.
كما أشارت إلى أن التوسع في الأسطول وشبكة الوجهات يتطلب تطوير القدرات التشغيلية والبنية التحتية بالتوازي، لضمان تحقيق نمو مستدام، وتعزيز التميز التشغيلي، إلى جانب تنمية الكفاءات الوطنية المتخصصة في قطاع الطيران ودعم مكانة الكويت كمركز إقليمي للطيران.
فرص عمل جديدة ودعم رؤية الكويت 2035
ولا تقتصر آثار المبادرة على تحسين الأداء التشغيلي، بل تمتد إلى تطوير المهارات المتخصصة في قطاع الطيران، وتعزيز قدرات القوى العاملة، وخلق فرص عمل جديدة داخل الكويت.
وتعكس هذه الخطوة استمرار الاستثمار في منظومة الطيران المحلية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية الكويت 2035، ويدعم تطوير الكوادر الوطنية ورفع جاهزيتها للعمل في مختلف مجالات القطاع.
ومع دخول الشركة مرحلة جديدة من النمو، يمثل تشغيل خدمات المناولة الأرضية ذاتياً خطوة إضافية نحو بناء نموذج تشغيلي أكثر تكاملاً وكفاءة واستعداداً للمستقبل، مع الحفاظ على التزامها بتقديم أسعار تنافسية، وعمليات موثوقة، وتجربة سفر عالية الجودة.












